Сегментація товарів у Google Ads: поділ, що рухає бюджет

За чим ділити товари в Shopping і Performance Max: почніть із поведінки кожного товару в рекламі за повний рік, а не за останні 30 днів.

Сегментуйте товари за тим, що має змінювати їхній бюджет. Почніть із того, як кожен товар поводився в рекламі за повний рік: стабільні бестселери, прибутковий довгий хвіст, товари, що витрачають, але не продаються. Потім діліть за асортиментними групами з різною економікою, як-от тип товару чи цінова група. Сегмент рухає гроші, лише коли має власний бюджет або цільовий ROAS, а в Performance Max це означає власну кампанію. Ви знаєте, що це працює, коли після зміни частка витрат кожного сегмента наближається до його частки обороту.

Як працює сегментація товарів у Shopping і Performance Max

Сегментація товарів — це розбиття каталогу на групи, до яких Google Ads ставиться по-різному. І в стандартних торгових кампаніях (Standard Shopping), і в Performance Max ви задаєте бюджети для кампаній, а не для окремих товарів, тож кожен поділ працює через атрибути товарів у вашому фіді. Посібник із Performance Max для інтернет-магазинів показує, як сегментація вписується в решту налаштувань, від цілей конверсії до груп об’єктів.

У стандартних торгових кампаніях ви ділите товари на групи товарів усередині груп оголошень. У Performance Max — на групи товарів (listing groups) усередині кожної групи об’єктів. Обидва способи значною мірою спираються на ті самі атрибути з Merchant Center: ідентифікатор товару, бренд, категорію товару Google, тип товару, стан, канал (онлайн чи локальний) і п’ять ваших власних полів (Manage a Shopping campaign with product groups). У Performance Max поділ за категорією товару Google працює, лише якщо ви таргетуєтеся на США, Велику Британію, Австралію, Німеччину, Францію, Японію, Італію, Нідерланди, Бразилію, Норвегію, Швецію чи Туреччину (Manage a Performance Max campaign with listing groups). Магазин, що продає в Чехії, Польщі чи Україні, будує групи за типом товару, брендом, ідентифікатором товару чи спеціальними мітками.

Ці п’ять полів — спеціальні мітки, пронумеровані від 0 до 4, і ви самі вирішуєте, що означає кожна. Власні приклади Google: сезон, швидкість продажів, розпродаж, маржа, рік випуску та ціновий діапазон. Покупці ці значення не бачать (Custom label 0–4). Покрокове налаштування — у матеріалі про спеціальні мітки в Merchant Center.

Де сегмент змінює гроші, а де лише звіт

Рівень	Standard Shopping	Performance Max
Кампанія	Бюджет, стратегія ставок і цільовий показник; пріоритет кампанії, коли кампанії ділять товар	Бюджет, стратегія ставок і цільовий показник
Група всередині кампанії	Групи товарів усередині груп оголошень; у кожної групи товарів може бути власна ставка	Групи товарів (listing groups) усередині груп об’єктів; вони включають чи виключають товари, а ставки Google задає за ціллю кампанії
Ліміти	До 7 рівнів поділу та 5 000 груп товарів на групу оголошень	До 1 000 груп товарів на групу об’єктів; Google радить замість багатьох груп товарів групувати товари спеціальними мітками

Наслідок для Performance Max легко не помітити. Мітка, що лише ділить групи товарів чи групи об’єктів усередині однієї кампанії, дає вам окремий звіт і, у разі груп об’єктів, окремі креативи. Товари й далі ділять один бюджет і один цільовий показник. Ту саму межу проводить Google у своїх Retailer best practices for AI-powered Performance Max campaigns. Він радить об’єднувати кампанії там, де можна, і запускати окремі кампанії, коли товарам потрібен інший бюджет чи інший цільовий ROAS, наприклад для нових товарів, бестселерів чи сезонних моментів.

Standard Shopping має ще один важіль. Коли той самий товар є в кількох кампаніях Standard Shopping, пріоритет кампанії визначає, яка з них ставить ставку. Ставка кампанії з вищим пріоритетом перемагає, навіть якщо кампанія з нижчим пріоритетом ставить більше. Коли її бюджет вичерпано, ставки починає наступна за пріоритетом кампанія (Use campaign priority for Standard Shopping campaigns).

Десята частина каталогу забирає 68,1% витрат у медіанному магазині

Performance Max працює у 141 зі 146 інтернет-магазинів у наших даних і забирає медіанні 95,7% їхнього рекламного бюджету (дані GetProfit, 146 магазинів, червень 2025 – червень 2026). Для більшості магазинів сегментація — це питання, як різати Performance Max. Standard Shopping — другий інструмент.

Усередині цих кампаній бюджет розподіляється нерівномірно. У нашому дослідженні 1,4 млн товарів у понад 130 магазинах за 13 місяців:

55,0% товарів не отримали жодного рекламного бюджету;
37,1% отримали бюджет, але жодного разу не продалися, а 7,9% продалися;
у медіанному магазині топ-10% товарів забрали 68,1% витрат, а топ-1% — 27,7%;
медіанний магазин витратив 40,5% бюджету на товари, які за 13 місяців жодного разу не продалися. У верхній чверті магазинів за ROAS ця частка склала 39,8%; у нижній чверті — 71,8%.

Це спостереження, а не експеримент. Числа показують, куди йдуть гроші, а не чому. Проте вони чітко показують, для чого потрібна сегментація: вирішити, які групи товарів змагаються за яку частину бюджету. Чому понад половина каталогу не отримує жодного бюджету, див. у матеріалі чому більшість товарів не отримує показів.

За чим сегментувати товари

Кожна поширена схема відповідає на інше запитання про товар. Лише деякі з цих відповідей мають змінювати, куди йдуть гроші.

Сегментувати за	Звідки береться значення	Змінює бюджет, коли	На що зважати
Тип товару	Ваші власні категорії у фіді	Категорії настільки різняться маржею, сезоном чи вартістю замовлення, що потребують власного цільового показника	Кожній категорійній кампанії потрібно достатньо власних конверсій
Цінова група	Ціна, згрупована в спеціальну мітку	Дешеві й дорогі товари потребують різних цільових показників	Вузькі групи переміщують товари між групами щоразу, коли змінюються ціни
Сезон	Спеціальна мітка, яку задаєте ви	Сезонним товарам потрібен бюджет, що зростає й падає разом із попитом	Поза сезоном історія продажів робить їх схожими на мертві
Маржа	Ваші дані про собівартість у спеціальній мітці	Той самий ROAS означає прибуток для однієї групи й збиток для іншої	Потрібні власні дані про собівартість кожного товару
Ефективність реклами	Продажі, витрати та ROAS за період	Товари, що окупаються, мають отримувати більше, а ті, що ні, — менше	Короткий період і правила, що вимикають товари, які ще продавалися б
Бренд	Бренд у фіді	Бренд має власну маржу чи умови постачальника	Бренд сам по собі мало говорить про те, як продається товар

Поради Google для роздрібних продавців пропонують позначати пріоритетні товари як «bestseller», «trending» чи «holiday product» і переносити їх в окремі кампанії чи групи об’єктів. Для свят його приклад структури має три кампанії: святові товари, високомаржинальні товари та все інше.

Десять схем ми порівнюємо в матеріалі ідеї спеціальних міток і показуємо, які з них змінюють розподіл бюджету. Дві з них потребують власних правил: мітки цінових груп мають переживати зміни цін, а сезонні мітки — йти за попитом. Якщо ви вже сортуєте товари на A, B і C за оборотом, подивіться, як ABC-аналіз співвідноситься з лейблами ефективності для реклами.

Наш підхід має дві осі: спершу те, як товар поводиться в рекламі, потім його асортиментна група.

Чому повний рік краще за 30-денне вікно для лейблів ефективності

Поширений підхід — ранжувати товари за оборотом за останні 30 днів і щодня оновлювати мітки. Наприклад, посібник одного постачальника інструментів для фідів ділить товари на Топ-10, Топ-25, Топ-50 і Топ-100 на цій основі (How to Segment Your Products by Sales Data Automatically). Наше дослідження 1,4 млн товарів показує, чому місяць замалий.

Лідери продажів змінюються швидко. З товарів, що досягли статусу переможців, 64,7% були одноразовими: одна конверсія за один місяць. З бестселерів 71% трималися в топі 3 місяці чи менше з 13. Стабільний переможець, із продажами у два місяці чи більше, зберігав цей статус медіанні 3 місяці. 30-денне вікно дає одноразовому продажу бюджет бестселера. А структура, збудована один раз навколо бестселерів цього кварталу, через три місяці описує вже інший каталог.

З нижньою частиною списку ще складніше. На 514 602 товарах із витратами ми перевірили, чи може поріг витрат підказати, коли вимикати товар без конверсій. Частка правильних рішень «вимкнути» знижувалася разом зі зростанням витрат: з 88,1% для товарів із витратами від 5 $ до 66,2% — від 500 $. За власною класифікацією дослідження, 35,4% «збиткових» (losers) згодом таки отримали конверсії, через медіанні 2 місяці, а 10,6% «зомбі» (zombies) відновилися. Єдине правило на кшталт «немає продажу після N витрачених — вимикаємо» відрізає частину ваших майбутніх продажів.

Товару також потрібен трафік, перш ніж його взагалі можна оцінювати. Дослідження визначає мінімальний чесний тест у 15–20 кліків, приблизно 3–4 $ за середньої ціни кліка 0,20 $. Нижче цього вердикт спирається на шум. Товар, який витратив замало, щоб його можна було оцінити, належить до сірої зони, а не до товарів на вимкнення.

Вибір вікна ми зважуємо в матеріалі 30 днів чи 12 місяців, а де проводити кожну межу — у порогах ROAS і витрат для лейблів. Щоб позначати слабкі товари, не виключаючи ті, що ще продавалися б, див. спеціальні мітки на основі ефективності.

Вісім лейблів, які портал призначає за 12 місяців даних

Портал GetProfit відносить кожен товар рівно до одного з восьми лейблів за тим, як він поводився в рекламі за останні 12 місяців. Це наш власний метод, а не стандарт Google. Лейбл описує роль товару, а не його якість: той самий товар у різні сезони може отримати різні лейбли.

Лейбл	Що означає	Що робити
Бестселери	Продаються принаймні у 6 місяцях із 12 і тримають цільовий ROAS	Захищайте частку показів, додавайте бюджет
Сильні	Добре продаються за цільового ROAS, але довгої історії ще немає	Масштабуйте, потім через пару місяців перевірте стабільність
Довгий хвіст	Мало продажів, але за цільового ROAS	Тримайте в ротації
Межові	Продаються, але ROAS становить 60–100% цільового	Скоригуйте ціну чи ставки або обмежте
Новачки	Історії в рекламі ще немає	Дайте перші покази в тестовій кампанії
Збиткові	Продаються, але ROAS далеко нижчий за цільовий	Обмежте бюджет або перебудуйте
Сплячі	Витрати без конверсій, але ще не «На видалення»	З’ясуйте причину: ціна, ніша, картка товару, категорія
На видалення	Витратили помітний бюджет без жодної конверсії	Виключіть із реклами

«Сплячі» — це назва порталу для того, що часто називають зомбі-товарами: гроші йдуть, а продаж не повертається. «На видалення» відрізняється від «Сплячих» розміром збитку. У сукупності лейбли відокремлюють товари, що окупаються, від витрат без віддачі: товарів, які забирають помітні гроші й жодного разу їх не повертають.

12-місячне вікно усуває пастки короткого. Щоб потрапити до «Бестселерів», потрібні продажі принаймні у 6 місяцях із 12, тож одноразовий продаж не підніме товар туди. Товар із замалою історією потрапляє до «Новачків», а не до «Збиткових». А товар, який витрачає без продажів, але ще не витратив достатньо, щоб його списати, іде до «Сплячих», а не до «На видалення».

Одне обмеження варто пам’ятати: лейбли оцінюють товари за ROAS, який рахує оборот, а не прибуток. У порталу немає даних про собівартість товарів, тож маржа лишається за вами.

У розділі порталу «Товари та лейбли» кожен товар отримує свій лейбл, і портал перераховує лейбли при кожному оновленні даних. Будь-яку групу можна експортувати в CSV, а зміни — у форматі Google Ads Editor, тож що застосувати, вирішуєте ви. Окрема стаття порівнює цей метод із популярним поділом на героїв, помічників, лиходіїв і зомбі. Ранішу форму методу ми описали в нашій історії сегментації 2024 року: п’ять груп за обсягом продажів, між якими щодня переміщується бюджет.

Друга вісь: асортиментні групи з різною економікою

Лише лейбл ефективності змішує товари, які не повинні ділити один цільовий показник. Обідня тарілка-бестселер і келих для вина-бестселер обидва заслуговують на своє місце й усе ж потребують різних цільових показників, бо відрізняються маржею, вартістю замовлення чи сезоном. Тож у структурах на основі лейблів, які ми будуємо, друга вісь — це асортиментна група: товари зі спільною економікою.

Асортиментна група зазвичай походить з першого рівня типу товару, уточненого другим рівнем або ціновою групою там, де одна категорія охоплює широкий діапазон цін. Кампанії ми потім ріжемо на перетині двох осей: асортиментна група × лейбл.

Google використовує для ставок і звітності лише перше значення типу товару. Він радить повний шлях із « > » між рівнями, наприклад Home > Women > Dresses > Maxi Dresses (Product type [product_type]). І в групах товарів Standard Shopping, і в listing groups Performance Max можна ділити за типом товару до п’яти рівнів углиб.

Сітка швидко росте, і саме тут сегментація стикається зі структурою кампаній: кожній кампанії потрібно достатньо конверсій, щоб навчатися. Портал GetProfit вважає мінімумом 30 конверсій на місяць на кампанію, а комфортним рівнем — 50+. Він пропонує поділ, лише якщо кожна нова кампанія отримувала б не менше 30 на місяць.

Власники магазинів із багатьма лінійками товарів ставлять слушне запитання: хіба одна кампанія на весь каталог — не абсурд? Не обов’язково. Кожен поділ за категорією лишає кожній кампанії менше даних для навчання, а матеріал одна кампанія чи по одній на категорію пояснює, коли краще працює одна кампанія.

Приклад на вигаданому магазині, числа не клієнтські.

У магазині посуду 3 000 товарів, і він отримує 300 замовлень на місяць. Він має три асортиментні групи: тарілки й миски; скляний посуд; столові прибори та кухонне приладдя. Магазин планує чотири рівні: ядро з «Бестселерів», «Сильних» і «Довгого хвоста»; рівень нижче цілі з «Межових», «Збиткових» і «Сплячих»; «Новачки»; і «На видалення», яке виключається.

Три групи × три активні рівні дають 9 кампаній, і при 30 замовленнях на кожну їм потрібно було б 270 на місяць. На папері 300 достатньо. На практиці «Новачки» за визначенням приносять майже нуль замовлень, «Сплячі» не приносять жодного, а решта розподіляється нерівно.

Скажімо, ядро приносить 240 замовлень: тарілки й миски 130, скляний посуд 50, столові прибори та кухонне приладдя 60. «Межові» та «Збиткові» товари приносять решту 60, розкидані по всіх трьох групах. Робоча структура має п’ять кампаній, а не дев’ять:

Ядро, тарілки й миски: 130 замовлень на місяць.
Ядро, скляний посуд: 50.
Ядро, столові прибори та кухонне приладдя: 60.
Нижче цілі, з усіх трьох груп: 60, з власним бюджетом, щоб ці товари не могли забирати гроші в ядра.
«Новачки» з усіх трьох груп: невеликий фіксований бюджет, а оцінюють їх за кліками та першими продажами, а не за ROAS.

Кожен товар перебуває рівно в одній із цих кампаній, окрім товарів «На видалення», яких немає в жодній. Якщо ви ведете лейбли для багатьох клієнтів, одна схема для багатьох магазинів описує, що стандартизувати, а що налаштовувати під кожен магазин.

Як передати лейбли у фід і кампанії

Оберіть вільний стовпець. Перевірте, які стовпці спеціальних міток уже читають ваші робочі кампанії. Ваші групи товарів вибирають товари за значенням мітки, тож перезапис стовпця, який вони використовують, перенесе товари з цих груп при наступній синхронізації.
Тримайте значення короткими й стабільними. Кожен товар отримує одне значення на мітку, довжиною 1–100 символів. Регістр не має значення, і кожна мітка дозволяє до 1 000 унікальних значень в акаунті. Значення понад цей ліміт Google ігнорує і у звітності, і в призначенні ставок (Custom label 0–4).
Оберіть, як значення потраплять до фіду. Запишіть їх у вивантаження фіду вашого магазину, призначте правилами Merchant Center або надішліть у додатковому фіді, зіставленому за ідентифікатором товару. Власний приклад правила від Google перетворює ціну на групи на кшталт 0-5, 5-10, 10-20 та 20+. Правила, додаткові фіди та скрипти ми порівнюємо в матеріалі автоматизація лейблів ефективності. Готову таблицю з формулами дивіться в шаблоні сегментації товарів.
Урахуйте синхронізацію. Нові чи відредаговані спеціальні мітки можуть з’являтися в Google Ads 24–48 годин (Use custom labels for Shopping ads).
Побудуйте групи. У Performance Max розділіть групи товарів кожної групи об’єктів за міткою. У Standard Shopping розділіть групи товарів і задайте пріоритет кампанії там, де кампанії ділять товари. Що перевірити після цього: кожен товар перебуває в одному місці, і нічого з того, що ви збираєтеся продавати, не виключено.
Очікуйте короткий «хвіст». У Standard Shopping товари, які ви виключаєте з груп товарів, можуть ще 48 годин отримувати покази й кліки, згідно з посібником Google про групи товарів.

Як часто перераховувати лейбли, щоб щоразу не перезапускати навчання, — окреме питання: див. як часто мають змінюватися спеціальні мітки. Коли мітки є у фіді, а кампанії не діляться так, як ви налаштували, почніть із матеріалу спеціальні мітки не працюють.

Як перевірити, що ваші сегменти справді рухають бюджет

Сегмент, що існує лише у фіді, — це тег. Він рухає гроші, коли виконуються три умови, і кожну можна перевірити.

Кожен сегмент, якому потрібен власний бюджет чи цільовий показник, його має. Зіставте кожну мітку з кампанією. Якщо кілька міток ділять одну кампанію Performance Max як групи об’єктів, вони ділять її бюджет і цільовий показник: Google задає ставки за ціллю кампанії, а не за групами товарів. У Standard Shopping перевірте, що групи товарів мають задумані ставки і що пріоритет кампанії надає перевагу потрібній кампанії там, де товари перетинаються.

Кожен товар належить рівно до одного сегмента. Порахуйте товари за міткою у фіді та за кампанією в Google Ads. Підсумки мають збігатися, а єдині відсутні товари — ті, що ви виключили навмисно. У Standard Shopping Google зазначає, що товар узагалі має бути в групі товарів, щоб мати право на показ у рекламі.

Частка витрат кожного сегмента наближається до його частки обороту. Для кожного сегмента поставте поруч його частку витрат і частку обороту, до зміни та після неї, за вікна однакової довжини. Не враховуйте період розгону. Google радить давати новій кампанії Performance Max попрацювати щонайменше 6 тижнів, перш ніж її оцінювати. Він також радить не включати в аналіз її перші 1–2 тижні (Effectively use Smart Bidding with Shopping and Performance Max campaigns).

Приклад на вигаданому магазині, числа не клієнтські.

Магазин посуду витрачає 40 000 на місяць і отримує 180 000 обороту, тож його ROAS — 4,5. До поділу його сегменти виглядають так:

Сегмент	Витрати	Частка витрат	Оборот	Частка обороту	Частка обороту ÷ частка витрат
Бестселери	12 000	30%	90 000	50%	1,67
Сильні та Довгий хвіст	8 000	20%	54 000	30%	1,50
Межові та Збиткові	10 000	25%	36 000	20%	0,80
Сплячі	6 000	15%	0	0%	0
На видалення	4 000	10%	0	0%	0

Рівень нижче цілі («Межові», «Збиткові» та «Сплячі») забирає 16 000, або 40% витрат. Припустімо, нова структура віддає цій кампанії 8 000, дає «Новачкам» тестову кампанію з 2 000, виключає «На видалення» й лишає загальну суму 40 000. Якщо сегменти рухають гроші, частка рівня нижче цілі падає до 20%, «На видалення» — до нуля, «Новачки» забирають 5%, а ядро зростає з 50% до 75%. Якщо частки після вікна оцінки виглядають так само, лейбли не зрушили гроші: поверніться до перших двох перевірок.

Стережіться двох пасток, коли читаєте частки. По-перше, порівнюйте частки в межах одного звіту. Вкладка «Групи товарів» у Performance Max подає дані на рівні товарів і зараховує показ для кожного товару в оголошенні з кількома товарами, тож її підсумки відрізняються від вкладки кампанії.

По-друге, оцінюйте успіх не лише за ROAS. Скорочення витрат на слабкі сегменти може підняти ROAS, поки оборот падає, тож дивіться й на оборот у сегментах ядра.

Що робити: план сегментації в сім кроків

Виміряйте точку старту. Візьміть 12 місяців даних про товари й знайдіть частку витрат на товари, що жодного разу не продалися. Що перевірити після цього: порівняйте з медіанними 40,5% у нашому дослідженні, виміряними за 13 місяців, пам’ятаючи, що ваша ніша може відрізнятися.
Розставте лейбли за поведінкою за 12 повних місяців. Оцінюйте лише товари з принаймні 15–20 кліками; решту ще не протестовано.
Оберіть асортиментні групи. Почніть із першого рівня типу товару й діліть далі лише там, де маржа, ціна чи сезон відрізняються настільки, що потребують власного цільового показника.
Порахуйте конверсії для кожної запланованої кампанії. Об’єднайте з сусідньою будь-яку заплановану кампанію, яка не дотягує до 30 конверсій на місяць. Що перевірити після цього: кожна кампанія, яку ви лишаєте, може сама досягти цього числа.
Запишіть мітки у вільний стовпець спеціальних міток. Дайте 24–48 годин, перш ніж будувати групи на нових значеннях.
Побудуйте структуру. Один товар — одне місце. Виключіть товари «На видалення», обмежте «Сплячих» і «Збиткових», а не вимикайте, і дайте «Новачкам» невеликий тестовий бюджет.
Перевірте, що гроші зрушили. Через 6 тижнів поставте частку витрат кожного сегмента поруч із його часткою обороту й порівняйте обидві з попереднім періодом. Потім перерозподіляйте товари між кампаніями за фіксованим розкладом. Робіть це частіше, ніж раз на квартал, бо стабільний переможець утримує своє місце медіанні 3 місяці. Але залишайте між перерозподілами достатньо часу, інакше кампанії навчаються на рухомому наборі товарів.

Якщо ви ведете рекламу для клієнта, погоджуйте кожну структурну зміну з власником акаунта, перш ніж її вносити.

Подивіться, які ваші товари продаються, а які лише витрачають. Кожен товар отримує лейбл за тим, як він поводиться в рекламі. Портал нічого не змінює без вашої згоди.

Перевірити каталог →

Джерела

Manage a Shopping campaign with product groups (англійською) — атрибути груп товарів, 7 рівнів і 5 000 груп товарів на групу оголошень, ставка на групу товарів, право на показ лише всередині групи товарів, 48 годин після виключення. Перевірено 02.10.2026.
Manage a Performance Max campaign with listing groups (англійською) — атрибути listing groups, поділ за категорією залежно від країни, 1 000 listing groups на групу об’єктів і рекомендація використовувати спеціальні мітки, ставки за ціллю кампанії, звітність на рівні товарів на вкладці «Групи товарів». Перевірено 02.10.2026.
Custom label 0–4 [custom_label_0–4] (англійською) — п’ять міток, власні приклади визначень від Google, ліміти символів і унікальних значень, значення приховані від покупців, правила для цінових груп. Перевірено 02.10.2026.
Use custom labels for Shopping ads (англійською) — одне значення на товар, 24–48 годин, щоб нові чи відредаговані мітки з’явилися в Google Ads. Перевірено 02.10.2026.
Use campaign priority for Standard Shopping campaigns (англійською) — як пріоритет визначає, яка кампанія ставить ставку на спільний товар. Перевірено 02.10.2026.
Product type [product_type] (англійською) — для ставок і звітності використовується лише перше значення, повний шлях із « > ». Перевірено 02.10.2026.
Retailer best practices for AI-powered Performance Max campaigns (англійською) — об’єднання кампаній, причини для окремих кампаній, спеціальні мітки для пріоритетних товарів, святковий приклад. Перевірено 02.10.2026.
Effectively use Smart Bidding with Shopping and Performance Max campaigns (англійською) — щонайменше 6 тижнів до оцінки Performance Max, період розгону не враховується. Перевірено 02.10.2026.
How to Segment Your Products by Sales Data Automatically (англійською) — приклад постачальника інструментів для фідів: ранжування за оборотом за 30 днів із щоденним оновленням міток. Перевірено 02.10.2026.
Дані GetProfit: 146 інтернет-магазинів, червень 2025 – червень 2026 — частка Performance Max у рекламному бюджеті.
Дослідження GetProfit на 1 404 808 товарах у понад 130 магазинах за 13 місяців — концентрація бюджету, товари без бюджету, витрати на товари без продажів, точність вимкнення, як довго тримаються бестселери, мінімальний тест.
Методологія порталу GetProfit — вісім лейблів і їхні правила, 12-місячне вікно, 30 і 50+ конверсій на місяць на кампанію, правило поділу.

Ще за темою

2 жовтня 2026 р.